In 2019 hebben we een nieuwe bedrijfsmissie geintroduceerd:
Dit is de harde kern voor al onze stappen en activiteiten in de toekomst, maar we hebben ook ambitie om te groeien. Om de juiste ontwikkelingen te bereiken moeten er een aantal dingen veranderen binnen onze organisatie, op alle niveaus, van top tot teen. Deze veranderingen zijn niet alleen visueel of organisatorisch; het zijn veranderingen in mindset, houding en manieren van werken.
Om onze ambitie voor groei te ondersteunen hebben we de 'Agile Mindset" strategie in acht genomen. Deze strategie is gebaseerd op het centrale idee dat we ons goed en vlot kunnen aanpassen op snelle veranderingen. Het houdt in dat we herkennen dat besluiten en acties die vandaag genomen worden, alleen gebaseerd kunnen zijn op de laatst beschikbare informatie. En omdat de flow van nieuwe informatie continu verandert, moeten wij continu onze besluiten en acties re-evalueren en vlot afstemmen op de situatie, zodat we kunnen streven naar steeds betere resultaten.
Dit proces is ontworpen om een nieuwe versie van ons bedrijf te creëren: SILICON 2.0. Dit stelt ons in staat om op de juiste manier om te gaan met de groei die op ons afkomt. Met de nieuwe Agile Mindset zullen we een betere organisatorische afstemming creëren, om ervoor te zorgen dat alle afdelingen nauw met elkaar samenwerken. Hierdoor zullen we samen onze missie te bereiken.
Het implementeren van SILICON 2.0 is een uitdagend proces. We worden gemotiveerd om uit onze comfort zone te komen en nieuwe gewoonten en protocollen aan te houden. Dat kan eng zijn, maar de Agile Mindset is er om ons de weg te wijzen.
Bij het ontwikkelen van deze strategie hebben we geconcludeerd dat deze verandering niet kan worden bereikt via de conventionele top-down managementbenadering. Met andere woorden: het is niet alleen een kwestie van management dat beslist wat het personeel moet doen. In plaats daarvan moeten we de bereidwillige deelname van al onze SILICON-medewerkers inschakelen.
We nemen geen genoegen met goed of beter zijn. We willen de beste zijn in wat we doen. Om dat te bereiken, moeten we de kracht van betrokkenheid en motivatie binnen het hele bedrijf ontsluiten.
Voor onze medewerkers belooft de Agile Mindset meer betrokkenheid, betere samenwerking en meer plezier en tevredenheid op het werk. Voor onze klanten betekent het een
For employees, the Agile Mindset promises greater involvement, greater collaboration and greater job satisfaction. Voor onze klanten betekent het een serviceniveau en een productkwaliteit ontvangen die alles overtreft wat ze elders op de markt kunnen krijgen. Voor SILICON als geheel betekent het een succesvolle commerciële operatie die trots kan zijn op haar reputatie voor kwaliteit en reactievermogen.
